La productivité se cache dans les détails (d’après Friedrich Nietzsche)

Dans l’industrie de production, le temps c’est le “nerf de la guerre”. il est essentiel d’avoir un outil de production efficace. Pour produire au moindre coût, elles doivent continuellement analyser et améliorer la productivité de leurs produits et ressources.

Pour une entreprise manufacturière, l’étude des temps commence dès la conception des produits, passe par l’industrialisation au travers de l’étude des méthodes et moyens de production, englobe tous les aspect organisationnels et logistiques internes et externes… Read more


Domaines

Toutes les fonctions d’une entreprise, liées directement ou non à la “production”, sont impactés par les études de temps car elles :

  • fixent les objectifs, les délais, les moyens matériel et humain, les coûts MOD…
  • mettent en relief de nombreux gisements de productivité
  • offrent la possibilité de quantifier à priori les gains potentiels
  • permettent de valider à posteriori les progrès réellement obtenus.

Ci-dessous, 3 secteurs industriels dans lesquels notre expérience a déjà fait ses preuves :

Assemblage

Coupe & Couture

Logistique


Expertises

L’étude des temps n’est qu’une “réponse” aux nombreuses questions (produit, process, qualité, ergonomie, investissement….) posées lors de l’étude du projet.

Le réel enjeux est que les objectifs calculés soient crédibles, réalisables et appliquer dans l’atelier. C’est dans ce sens que l’activité méthodes doit aussi maîtriser les 3 compétences ci-dessous:

Etude

Audit

Les études sont les fondations. C’est partir d’elles que les investissements, l’organisation, les objectifs, la productivité… seront calculés.

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Organisation

Support

L’organisation est directement rattachée aux études de temps sur lesquels elle influence profondément les résultats.

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Formation

Formation

Celui qui calcul, organise, fixe les objectifs… est le mieux placer pour communiquer le comment, le pourquoi…

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Méthodes

Il est indispensable de choisir la «bonne méthode » de temps. Elle doit être adaptée aux types de produits, aux moyens, aux volumes, au contexte…

Ci-dessous 4 méthodes que nous utilisons dans le monde entier. Toutes possèdent une application informatique qui les rend facile et rapide d’utilisation.