Audit des temps de fabrication

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De la phase création à la phase vie série, à tous les stades d’un projet, beaucoup s’engage sur des temps de fabrication qui auront un impact décisif sur la rentabilité du produit.

Pour l’éviter ce type de situation, une démarche officielle et transparente de calcul des temps dans l’entreprise va beaucoup contribuer à limiter les risques d’écarts.

Les temps de productionUne telle démarche, impose une approche standard des temps et aussi la possibilité de les valider. Cette phase de “validation” est mise en oeuvre au travers d’une structure technique. La validation des temps doit être possible à tous les stades du projet.

L’avantage d’une même méthode de calcul des temps à toutes les étapes de la vie du produit :

  • va aussi permettre de suivre son évolutions.
  • réduire les temps de ré-écriture des gammes
  • permettre d’avoir un “langage commun” et facilité les échanges
  • etc…

Pour le validateur des temps, il faudra aussi une approche structurée de sa démarche. Dans le document ci-joint nous présentons un exemple de notre procédure de validation des temps en phase vie série.

Bien sûr ce document :

  • est générique et doit être adapté au contexte de l’entreprise.
  • plutôt structuré pour des entreprises ayant une fonction méthodes.

Bonne lecture.

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